2011與談人回應-陳依玫

商營媒體內容管制

1.政治---戒嚴—警總
1.政治--民主-商業-觀眾
2.自由市場下的媒體供應鏈

媒體收入結構
70%:20%:10%

授權費
廣告

*  收視率
2.自由市場下的媒體供應鏈
*收視率%-廣告主/集體採購公司—--->
 $頻道商老闆/經理人—-->頻道主管--------->專業工作者daily operation/ news room/core value--觀眾AGB1500樣本戶收視率%

*收視率:保證cprp+廣告cprp制度=?=觀眾

3.自由市場對媒體的影響
決定新聞價值---教宗vs.車禍   博鰲vs.倪敏然
決定新聞人的價值---假新聞沒事vs.收視差下台
低估頻道價值--好賣方便數字≠正確有用數字
傷害文化價值觀--正確的數字≠會開花的種子

利:市場機制  至少是個標準  抗壓   競爭力
弊:價值--單一簡化  排擠效應  近用權
         內容--瑣碎化八卦化  弱勢權益邊緣化
         營運--短視   缺乏遠景    
黨政軍退出媒體 —永遠的戰爭(1)
普立茲獎的資深新聞人Judith Miller配合布希政府放消息打擊反伊戰爭的政敵.紐約時報要求她退休離職.
2003/3/6小布希政府操作愛國主義,高度壓力,美媒幾無質疑伊戰必要性
2004年5月,NewYork Times公開道歉:為報社曾錯誤報導”發現伊拉克有大規模致命武器”而道歉
黨政軍退出媒體 —永遠的戰爭(2)
4.媒體經營挑戰 經營績效VS.社會良心
傅利曼:
    企業唯一責任是經營績效(利潤最大化)
    現實
    不勝枚舉
     財務報表
     最高收視/業務目標
     媒體大亨
麥可波特:
   企業營運的重心,就是社會責任
    理想
    趨勢科技  台達電
    社會使命
    長期無形價值
    窮酸文人
電視產業演化
無線獨霸  1962.10.10 蔣宋美齡女士按鈕(台視)
有線崛起  1995.09.28 TVBS創台之後
   起飛 1996.1997.1998.1999 飛彈 香港 地震
   攻頂 2000  民選總統   收視率 影響力 產值
   成熟 2001-2002-2003 戰國現象03蘋果生
* 停滯 2004-2005-2006 盤整退場05中晚06民生死
* 衰退 2007                   裁員潮(07電視摔一跤)              
  觸底 2008 2009          洗牌 07非凡08旺旺
  反彈 2010                    數位化山雨欲來
5.媒體監督 ----從周政保到洪曉慧
2007.3.26 18:00

5.媒體監督
    誰是老大?
收視率/獲利
新聞室專業自主
 STBA---牙齒
公民他律—加油!
政府法律---讓力自律      ---------------結構管制