◎ 出版數位化:一場已完成的寧靜革命。在出版的每一個環節, 從製程、工具甚至工作平台,從先用到通用, 新科技一連串介入並取代了原有習慣、規格與標準。
◎ PPT簡介、網上試讀或預購成了最強行銷工具;倉儲的進存退、 書店的銷售動態與市場觀測, 即時數據連線已是業務主動出擊最重要日常情報, 更是財務準確及時對結帳的檢核依據。
◎ 只剩下人腦,以及實體配送與正逆物流。
◎ PDF與POD,兩項關鍵技術。PDF檔已成為內容完稿基本通用 存取格式;POD要讀要買時才印出來, 將是小量多元紙本出版的最重要里程碑。
◎ 數位出版:內容載體有了新選擇。但閱讀習慣不會說變就變, 選購機制也不是說有就有;需求方的種類、偏好、客群、主從….. 還不明朗,供應鏈涉及版權運營、規模門檻與獲利模式也很複雜, 都不能想當然耳。
◎ 百科全書、辭典、工具書、實用手冊、專業知識、學習教材…等, 在提供訊息資料的即時、紀錄、檢索、查閱、系統、互動上, 都到了讓位給網路、數位的時刻。
◎ 線上出版以網站小說為主,CtoC, 盛大文學在中國市占率逾九成,卻還未找到獲利模式; 電子書雖然熱鬧搶眼,但在哪裡讀?﹝閱讀器、iPad、 手機或小筆電?﹞在哪裡買?﹝交易平台、電子書城誰當家? 中華電信、博客來或鴻海?﹞未來,大華文地區還有得合縱與連橫。
◎ 出版還是出版嗎?出版的定義:以敘述文本為內容,將思想、 創作藉由故事、主題等編輯形式,以印刷紙本、 電子檔等為載體裝集成冊,經公開發行、傳播、銷售、 流通等方式發布,直至被閱讀為止。從閱讀價值的留存、 獨特商品美學、產業循環的成熟等面向看來,紙本書還佔有優勢, 還不可取代。
◎ 出版業還是出版業嗎?產業鏈正在截彎取直:上游,不只是內容提供商,更像內容編輯者或製作人;中間衰弱消失;下游,傳統書店不再是主流,占比愈來愈小。
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